Heutzutage fällt es vielen IT-Führungskräften schwer, ihren Geschäftswert und den Beitrag zur Kernstrategie eines Unternehmens zu vermitteln. Um erfolgreich zu sein, müssen sie jedoch überzeugend darstellen, wie ihre Technologien zu wichtigen Geschäftsergebnissen beitragen können. Auf diese Weise sind sie in der Lage, das Budget für neue Projekte zu sichern, Innovationen voranzutreiben und ihren Ruf von einer reinen Kostenstelle zu einem strategischen Geschäftspartner zu verbessern.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wert der IT fürs Unternehmen – wie Sie ihn Stakeholder:innen anderer Abteilungen klarmachen
• Sinnvolle KPIs für IT entwickeln und erläutern – Tipps und Tricks
• Wert der eigenen Arbeit demonstrieren: Praxisberichte von IT-Führungskräften