En esta guía, expondremos un plan para el crecimiento sostenible, centrándonos en:
Madurez operativa
Qué es y qué no es, qué hay que tener en cuenta en cada etapa y qué métricas debe seguir
El Plano de Madurez del MSP: Cómo dirigir una empresa más inteligente y rentable
Introducción
Para los proveedores de servicios gestionados (MSP) que aspiran a crecer y escalar, es clave un análisis profundo de su madurez operativa. Un MSP maduro es capaz de escalar eficazmente, ser más rentable y diferenciarse de sus competidores.
Tanto si lleva en el negocio un mes como una década, alcanzar la madurez operativa depende de ser coherente, basarse en los datos y ser inteligente con los recursos.
En el clima actual, es comprensible que muchos proveedores de servicios gestionados sientan la presión de mantener el ritmo de las crecientes demandas y de escalar sin sacrificar la calidad. Si eso le dice algo, le escuchamos y estamos a su disposición.
Saldrá de allí con ideas, herramientas y estrategias probadas que han ayudado a otros MSP como usted a evolucionar y tener éxito.
Esta guía está dirigida a los MSP que:
- Están empezando o llevan años en el negocio.
- Quieren ofrecer más valor en un mercado competitivo.
- Quieren reforzar su infraestructura y racionalizar sus operaciones.
- Quieren crecer.
